Создаем системное видение развития своего бизнеса с помощью шаблона бизнес-модели

Шаблон Бизнес-Модели - формат описания устройства бизнеса, позволяющий охватить одним взглядом все его ключевые составляющие части, увидеть сильные стороны и части, которые требуют улучшения. За 6 лет этот инструмент стал универсальным языком для описания, представления, анализа и преобразования бизнеса.
Результат
•Научитесь работать с расширенным шаблоном бизнес модели (+ «бережливая бизнес-модель»),
•Системно детализируете видение своего бизнеса, продукта или услуги
•Получите новые идеи по совершенствованию различных областей бизнеса
•Составите план действий по валидации и развитию своих идей.

Данный тренинг может быть вводным для дальнейшего проведения стратегических сессий с управленческой командой конкретной компании.

Тренеры

Наталья Гульчевская

Наталья Гульчевская Кандидат психологических наук Сертифицированный бизнес-тренер Сертифицированный коуч ACC ICF Член Международной Федерации Коучинга  ICF   Лидерский опыт Глава...

Ирина Сукманюк

Сукманюк Ирина Коуч, бизнес-тренер, консультант Управляющий партнер   Выпускник программы MBA Бизнес-тренер  (сертифицированный International institute for management Development GmbH) Коуч ICF...

Шаблон бизнес-модели (Business Model Canvas) – великолепный инструмент для анализа и развития бизнеса.

Игорь Антаров и Наталья Гульчевская сделали расширенную версию, объединяющую оригинальный Business Model Canvas, Lean Canvas и элементы из методологии Lean Startup. Что позволяет сохранить фундаментальность и системность проверенного оригинального шаблона и при этом добавить сильные стороны пришедшие из Lean.

Здесь вы можете скачать файлы шаблона для распечатки и работы.

LevelUP Business Model Canvas plus v2 PDF – версия PDF, для распечатки.

LevelUP Business Model Canvas for edit v2 PPT – версия для Power Point (для интерактивной работы, вы можете кликать на синие многоточия в квадратах и заполнять их).

Business Model Canvas vs PNG – версия PNG (картинка, откроется в новом окне).

Статьи Натальи Гульчевской в

Каким бизнесом заняться? Пять стратегий выбора своего дела. Часть 1

Начинающие предприниматели часто задаются вопросом: как понять, каким делом стоит заниматься? В первой части рассматриваем две из пяти стратегий заполнения шаблона бизнес-модели, которые помогут вам сориентироваться и выбрать наиболее подходящую именно для вас. Первая стратегия «От продукта». Вторая стратегия «От клиента».

Каким бизнесом заняться? Пять стратегий выбора своего дела. Часть 2

Продолжаем исследовать стратегии выбора своего дела, опирающиеся на Шаблон бизнес-модели. Подробно и с примерами описаны еще три секретные стратегии, которые помогут вам найти свое дело и быть успешным предпринимателем. Стратегия профессионала: что вы умеете делать лучше всего? Стратегия форы: какое у вас есть нечестное конкурентное преимущество? Стратегия ресурсов: какие имеющиеся ресурсы могут лечь в основу вашего бизнеса?

Цитирование: Ремесло бизнес-моделирования

Длительность тренинга: 1 день (4 часа обзорно или 8 часов полный тренинг)

 

Вы можете заказать проведение этого тренинга в корпоративном формате, или выступить в роли организатора открытого тренинга в вашем городе.

Пожалуйста, заполните заявку в форме справа и мы свяжемся с вами.