Стратегическая сессия «Бизнес-процессы»

1. Игра на командообразование и проблематизацию необходимости коммуникации в бизнес-процессах
2. Мини-лекция по принципам построения бизнес-процессов (простая модель Вход – выход)
3. Составление перечня основных бизнес-процессов предприятия
4. Моделирование бизнес-процессов «как есть». Все участники смогут прописать «выходы» тех бизнес-процессов, за которые они ответственны, и необходимых «входов».
5. Выявление несогласованности, узких мест и критического пути.

2 день.

1. Командная разработка модели бизнес-процессов «как должно быть»
2. Расстановка приоритетов по изменениям
3. Разработка плана конкретных действий по внедрению изменений