Стратегическая сессия «Бизнес-процессы»

Цели:

- усиление командобразования (Принцип «Мы – одно»)

- анализ эффективности бизнес-процессов

- корректировка бизнес-процессов и налаживание бизнес-коммуникаций

- выработка плана действий

План сессии:

  1. 1 день.
    1. Игра на командообразование и проблематизацию необходимости коммуникации в бизнес-процессах
    2. Мини-лекция по принципам построения бизнес-процессов (простая модель Вход – выход)
    3. Составление перечня основных бизнес-процессов предприятия
    4. Моделирование бизнес-процессов «как есть». Все участники смогут прописать «выходы» тех бизнес-процессов, за которые они ответственны, и необходимых «входов».
    5. Выявление несогласованности, узких мест и критического пути.

     

    2 день.

    1. Командная разработка модели бизнес-процессов «как должно быть»
    2. Расстановка приоритетов по изменениям
    3. Разработка плана конкретных действий по внедрению изменений

     

     

     

Тренеры

Наталья Гульчевская

Наталья Гульчевская Кандидат психологических наук Сертифицированный бизнес-тренер Сертифицированный коуч ACC ICF Член Международной Федерации Коучинга  ICF   Лидерский опыт Глава...

Ирина Сукманюк

Сукманюк Ирина Коуч, бизнес-тренер, консультант Управляющий партнер   Выпускник программы MBA Бизнес-тренер  (сертифицированный International institute for management Development GmbH) Коуч ICF...

Длительность сессии: 2 дня (возможно в 1 день, по сокращенному варианту).

Предпочтительней проведение выездной сессии.

Сессия проводится с реальными рабочими командами.

Пожалуйста, заполните заявку в форме справа и мы свяжемся с вами.