Стратегическая сессия «Миссия и Цели компании»

Цели:

  1. Объединить участников на уровне ценностей
  2. Синхронизировать видение сотрудников (управленческой команды) о целях и миссии компании
  3. Повысить мотивацию и инициативность команды

План сессии:

  1. Знакомство, озвучивание цели и примерного плана сессии. Как результат: Проговорены и записаны все ожидания, видно, насколько есть согласованность с ожиданиями руководителя.
  2. Создание доверительного пространства через истории командной работы. Эмоциональное погружение на ценностный уровень, более глубокое раскрытие коллег, с необычной стороны.

В результате: Общее видение ценностей, понимание, что они во многом совпадают.

  1. Процесс осознания своей роли и Миссии как команды. Создан настрой, единое ощущение себя как команды, соединенность с Миссией – вектором определения целей.
  2. Линия времени на 3 года (или другой срок) – исходя из Миссии, каких целей мы хотим достичь? Если представить, что мы достигли наилучшего результата, и по-настоящему есть чем гордиться. Результат: Единое видение желаемого будущего.
  3. Взгляд со стороны клиентов. Результат: Цели обогащены с точки зрения клиентов (получателей пользы)
  4. Взгляд со стороны личных целей участников, согласованных с бизнес-целями. Результат: есть личная мотивация.
  5. Цели и ожидаемый результат на ближайший срок (год, полгода).
  6. Выбор 4 наиболее приоритетных целей для командной проработки.
  7. Мозговой штурм по приоритетным целям. В результате: План конкретных действий (мероприятий) по достижению каждой из 4 выбранных целей. Выявлены слабые места, проблемные зоны, определено, какая поддержка и от кого нужна. Каждый участвовал в обсуждении и вносил свой вклад по всем 4 темам.
  8. «Три смелых шага». Каждый готовит 3 стикера со своим именем и наклеивает на те мероприятия, где готов вложить максимальные усилия и взять на себя инициативу и ответственность за исполнение и результаты. В результате: 1) Определены ответственные за реализацию, 2) Возможно, выявлены «зоны безответственности».
  9. Подведение итогов сессии.

Тренеры

Наталья Гульчевская

Наталья Гульчевская Кандидат психологических наук Сертифицированный бизнес-тренер Сертифицированный коуч ACC ICF Член Международной Федерации Коучинга  ICF   Лидерский опыт Глава...

Ирина Сукманюк

Сукманюк Ирина Коуч, бизнес-тренер, консультант Управляющий партнер   Выпускник программы MBA Бизнес-тренер  (сертифицированный International institute for management Development GmbH) Коуч ICF...

Длительность сессии: 6 часов

Сессия проводится с реальными рабочими командами.

Пожалуйста, заполните заявку в форме справа и мы свяжемся с вами.